华山医院副院长：武汉方舱医院无医护人员及工勤人员感染

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5月14日，国务院联防联控机制于北京召开新闻发布会，介绍方舱医院集中收治工作情况，请相关医疗和护理专家回答媒体提问。复旦大学附属华山医院国家紧急医学救援队领队、华山医院副院长马昕介绍了在方舱医院工作过程中的最大困难和克服的经过。

“我们医生、护士和患者来到方舱，完全是个陌生的环境。在方舱里，我们没有任何经验，没有前面的教科书告诉我们要做什么，我们需要自己不断探索、不断总结经验、不断改进。整个过程中，大家都觉得这里面风险最大的、对我们要求最高的还是院感控制。”马昕表示，因为新冠肺炎是风险较大的传染病。但华山医院所在的武昌方舱医院是洪山体育馆改造的，根本没有院感流程，所以救援队来了之后必须重新设置、排摸，像医院一样设置。比如说，体育馆门比较多、通风的地方比较多，但对传染病控制却必须要设置有很好的“三区两通道”。另外，有800多位来自全国各地的医护人员，很多也不是传染科出身，很多人在传染病的防控方面、自我防护方面还需要不断培训。而且当地很多工勤人员、勤杂工、保安在这方面完全是一张白纸，“对我们来说这个压力比较大，任何一个人感染了，可能整个团队就瘫痪了，就没有办法开展下一步救治。所以大家来了之后有一个共识，那就是院感控制一定要走在最前面。”“15家单位，大家比较信任华山医院感染科，一致推荐我们感染科副主任，也是这支救援队的队长张继明教授作为方舱院感副院长，让他牵头带着院感护士把武昌方舱医院的院感工作做起来。”马昕介绍说，张继明教授非常辛苦，他带着院感护士把整个洪山体育馆的角角落落全部走了一遍，对每个角落进行排摸，对每个出风口都进行查看。

马昕形容说，华山医院的院感团队就像地雷阵的工兵，因为前面有很多的未知，什么地方可能是有病毒，什么地方院感防护不到位，对医务人员来说都是灾难性的影响。所以他们做了很多标识，把很多的区域都做了很好的流程改建，把这些规则标识全部写下来贴在墙上，告诉每一个队员、每一个工勤人员，在每一个地方第一步应该做什么、第二步应该做什么、防护服怎么脱、流程怎么走等。“一定要按照这个流程走，否则就不是安全的。”

“还有我们对人员的培训也是重中之重，我们的院感团队花了很多精力，对大量的医护人员进行培训，给环卫工人、保安、警察、驻地酒店的工作人员培训，前前后后培训了1500人次，这一切都是为了保证大家的安全。”马昕介绍说，工勤人员和环卫人员第一次进舱的时候，都是由院感医生护士陪他们进去，看他们每一步操作、每一个动作是不是合理。因为他们操作如果不合理，不但感染自己，还会感染救援队队员，所以对他们一定要密切观察，陪伴他们，等他们一切都已经非常熟练了，才敢放他们“单飞”，“这项工作对我们大家来说是重中之重。”“院感控制在整个过程中一直不能松懈，尤其在后期很多队员想，前期大家都没有感染，一直很顺利，后期病人越来越少，我们会不会放松。”马昕强调，院感工作从前到后，救援队从来没有敢放松过，因为越到最后越容易松懈，越容易出问题。

“让我们非常欣喜的是，到3月10日休舱的时候，武昌方舱医院没有一个医生护士感染、没有一个工勤人员感染，在武汉15家兄弟方舱医院都没有医护人员感染、也没有工勤人员感染，这个工作我们做得非常棒，院感团队承担很多压力，每家医院都按照同样流程往前走。”

马昕表示，在武汉期间，每家方舱医院也经常一起交流，把好经验、好做法一起分享。“我记得我们的张继明教授回到上海，我们还给他称了体重，他轻了6公斤，减肥很成功，但是从另外一个角度来讲，张继明教授付出了很多，非常艰辛。在此我也想对我们所有医院的院感团队说一声，感谢你们！”

红星新闻记者赵倩严雨程北京报道

编辑官莉

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